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(ZT) 我如何web2.0之招聘手段找到网络营销助理

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3月26日


(TZ按:尽管是招一个比较特殊的网络营销职位,但其方法有借鉴意义)
招聘求职的错位导致整个网络招聘行业有效性不高,一方面是大量的求职者找不到工作,一方面是企业人事经理抱怨找不到合适的人。传统的媒体招聘模式已经不能满足招聘需要。

恰好上月我要招聘一个网络营销助理,帮我一起负责线上的网络推广,于是我和我们的HR负责人sally一起尝试用传统方式及新的招聘方式招聘,将这些过程记录下来供大家参考:

1、报纸招聘

由于我们招聘的人是本身是较难找的的,因为网络营销本来就是刚在中国起步,有网络营销经验如SEO、病毒营销等方式并实践过的就很少,低端的上海招聘报纸媒体肯定不合适,我最先选择了上海滩定位高端的招聘报纸1010job精英招聘:

http://www.1010job.com/company/company_jinyin.asp

招聘效果还不错,但我需要更多一些选择,于是

2、网络招聘

我们选择了chinahr及51job,由于处于应届毕业生求职高峰期,简历素质并不是很高。可见传统的媒体模式已经式微。

3、SNS招聘:

我通过联络家及天际网注册,搜索到很多在互联网公司市场部工作的朋友,找到很多合适我的人,但由于这些人注册后都不再上这些网,须通过猎头才合适,但我不想通过猎头。最后是我通过招聘和很多做网络营销的人成为网上的朋友。

http://www.linkist.com/billboard/view_message.php?mid=17831

4、论坛招聘

到这些人可能出现的论坛(找准相应的bbs很重要),我们在上海滩最好的品牌市场论坛发了帖子,收到了很好的效果:
http://www.brandmanager.com.cn/webbbs/btopic.asp?d=6229

还在中国最好的求职论坛发了sos帖子,也收到一些简历:

http://www.1010job.com/bbsck/ShowForum_SOS.asp?forumid=1

此外我在很多网络营销的专业论坛发了帖子,有一些回复,但投递简历的不多。

5、msn招聘

某招聘网站独出心裁的推出msn招聘服务,一个msn上一类求职者有10000多个白领求职者,一键就可以在市场类msn传播了我的招聘信息,还可以得到msn网友的推荐。

6、blog招聘

我在donews有一个IT博客,里面都是IT人士,我在我的blog上发了帖子,可惜我的blog由于当时刚开不到1周人气不旺,不过也收到几个问讯的:

http://space.donews.com/diary/PsDiaryView.do?0.8709474962744499&userId=100000354&diaryno=100000511&cur=1#100000331

7、半猎头的人工招聘:

很多网站推出如Job88“半猎头”、chinahr的“小猎头”、zhaopin的“准猎头”,他们都是针对我这种难找职位又不需通过昂贵的猎头服务,其本质是购买一家网络招聘服务,享受中国前10名招聘网站的帐号服务,因为所有招聘网站都有对方的帐号,所以对一些小众的职位,非常合适,比如我要找的网络线上专业推广人员。

但我们想免费,而且内心想一定要用web2.0的方式招聘到人。所以有了第8种招聘方法

8、web2.0的职位垂直搜索网站招聘

我一直预测2年后中国招聘网站全部免费,只能靠增值服务赚钱,但这类web2.0的网站是否可以帮到雇主找到人。但我发现globehr/newerjob、deepdo等恰恰在此方面做的比任何传统招聘网站都差,在所有web2.0招聘网站现在找到人的可能性现在基本为0.所以春节后招聘高峰期这些新型的招聘网站完全被求职者及人事经理所抛弃。

一个招聘网站,不管你是web2.0还是3.0,如果求职者找不到工作,人事经理招聘不到人,它存在的价值就要没有必要。

市场呼唤有效求职招聘的web2.0网站出现,可能很快就会出现了,就在今年。

但我还是有意在一个稍微做的好一点web2.0的职位搜索网站找到了我的助理:

我以匹配搜索的方式搜到了我要找的几个候选人,没有其他联系方法,只有2个信息:她在网络公司做网络营销,有一个电子邮件。

我用google搜索此人的EMAIL,找到了此人的博客,全面了解了她的背景及旨趣。知道她是广州女孩在上海读大学毕业,会广州话。

我在chinaren搜索她毕业的班级,通过她的同班同学了解她的大学专业状况:工商管理,对互联网非常熟悉。

我在招聘网站简历库找到了很多和她一家公司的人正在找工作,这家美国著名网络公司肯定在中国遇到问题。她要跳槽的可能非常大。

所以没有见她我已经确定是她了,面试时我已经知道她想要什么:她想成为营销顾问。知己知彼,果然面试交谈就成功了。

我不知道这不是web2.0应聘求职的雏形的开始。而且是IT人士与HR人士一起合作招聘的结果。
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