美国已暗中发动全面的经济战争--2

二、产业吞并：
历史在以不同的形式重演。一个世纪前，八国联军从天津登陆，横扫华北平原；一个世纪后，在新千年开始之际，外资巨头则以“资本”作武器，采取“行业扫荡式并购”的方式向中国产业市场发起了一场没有硝烟的经济战争：一个行业接着一个行业地整体性并购！外资巨头在中国展开的行业扫荡式并购具有三大特点，一是外国资本巨头选择具有良好发展前景的中国优质行业的龙头企业，二是外国资本巨头采取绝对控股的方式与中国现有企业进行“合资”，三是外国资本巨头凭借资本实力采取整个行业一网打尽的并购模式。

外国资本征战中国市场常用两种方式，一是在中国投资建厂，二是收购中国现有企业的股权，直接控制中国企业，并进而控制原企业的产品市场。欧美大资本进入中国机械、化工、制药等传统行业时，大多采取第二种方式。控股中国现有企业，对外国资本来说“一箭三雕”：一是占领中国的产品市场，二是消灭在中国的同业竞争对手，三是利用财务杠杆低成本控制中国企业。

自2001年来，外资并购内资企业的案例迅速增加，主要分布在赢利能力很好的行业：一是市场前景非常看好的制造业，如汽车、电信、啤酒、饮料、日用品、机械等；二是规模效应明显的流通业，主要是批发与零售，以及大型综合超市等行业；三是技术含量较高利润较为丰厚的行业，如医药行业等。

　　《环球视野》的文章指出，外资的战略转移，伴随着策略演变。笔者归纳了五大新行动：

　　其一，实施“全面压迫行动”。主要表现在并购条件越来越苛刻。比如，外资必须控股、被并购方必须是行业龙头企业、收益必须超过15%，这三条已经成为外资并购策略的基本点。比如控股权，从最初的参股、相对控股到现在的绝对控股。即控制中国企业的销售权、财务权和品牌使用权。

　　其二，实施“整体蚕食行动”。外资并购从过去单向选择，演变为有计划、有步骤的整体行动。比如美国卡特彼勒公司于1995年与“徐工”建立的第一个合资企业，从部分控股开始，又吞并了山东工程机械厂。最近，在收购厦门工程机械有限公司的同时，全力谋求并购三一重工股份有限公司、广西柳州工程机械集团、河北宣化工程机械集团。

　　其三，实施“重点斩首行动”。目前，外资专门选择我国产业龙头企业作为并购重点，利用国企改制和地方国有产权改革的时机，不遗余力、不惜血本，加速并购步伐。意在实现对整个中国市场的控制。

　　其四，实施“联合并购行动”。比如，在美国卡特彼勒大举进军中国机械工程行业的同时，美国凯雷投资集团联合行动，2005年该集团以3.75亿美元收购徐工集团85%的股权。实际上凯雷的意图，是把股份转卖给卡特彼勒公司。

　　其五，实施“分步到位行动”。外资在与中国企业进行合资以后，往往采取分步手段，让中资一步步陷入亏损，直到将中方拖垮，迫使中方将整个企业拱手相让，变成外方独资企业。比如西北轴承厂与德国某公司合资后，一步一步地失去控制权，最后不但失去了合资公司，而且失去了高端主导产品市场和制造能力。

2001年，中国电信业发生了两起具有代表性的并购案例，一是世界电信产业巨头阿尔卡特以3亿美元收购上海贝尔50%+1股的股份，阿尔卡特以极富象征性地多持有2股而获得控股地位；二是美国电气巨头艾默生以7.5亿美元收购深圳华为公司的所有电器业务——安圣电气有限公司。

啤酒等食品业是一个“永不衰落”的行业，在人们的“吃穿住行”中，“吃”永远是排在第一位。我国人口众多，啤酒市场潜力巨大，因此啤酒行业成了外国资本巨头争夺的战场：2001年10月全球第二大啤酒商南非酿酒集团SAB控股50%的香港华润公司并购四川蓝剑啤酒公司，2002年4月南非酿酒集团SAB以1亿美元增资香港华润公司，处于绝对控股地位。目前，香港华润啤酒在中国已拥有34个生产基地，年生产能力超过500万吨，超越燕京与青岛啤酒，成为中国啤酒行业的“龙头老大”。目前已有高达150亿元人民币的巨额外资参与我国啤酒行业的并购，外资已经占领中国啤酒市场50%以上的份额。

在饮料行业，国内原有的八大碳酸型饮料公司已有七家被可口可乐、百事可乐收编，外资饮料已经占领我国饮料市场90%以上的份额，国内品牌仅剩下风雨飘摇的健力宝；

在洗涤用品市场上，全国四大年产8万吨以上的洗衣粉企业已有3家被外资收购，宝洁公司如今占有中国洗发品市场60%以上的份额。

渠道为王，流通业决定国家的经济命脉，它不仅决定国家的工业生产，还能左右企业品牌的产生。在美国企业50强中，流通企业就占10家，高达20%的比例。我国流通领域的零售企业15强中，外资企业占了10强。由于外资进入过多，国内不少流通企业已在破产的边缘挣扎。

工程机械领域的行业龙头企业更是外资巨头垂涎三尺的收购对象。2005年10月25日，全球著名的金融资本凯雷投资集团动用3.75亿美元控股中国工程机械行业里的龙头老大徐工机械85%的股份，取得绝对控制权。全球最大的工程机械制造商美国卡特彼勒公司已与中国工程机械行业的骨干企业厦工集团签订了“合作意向书”，合作的关键条款是卡特彼勒取得控制权。在卡特彼勒的拟收购对象中几乎囊括了中国工程机械行业的全部龙头企业：厦门工程机械股份有限公司、广西柳工机械股份有限公司、河北宣化工程机械有限公司、山东潍柴动力股份有限公司等。

制药行业由于技术的垄断性，在广义制造业领域是最赢利的行业。从我国药品进出口数字来看，直接从外国进口的药品占市场需求的很小比例，都是“国产药品”。但是，目前国内大部分医药企业都是外资控制的合资企业，即使象哈药集团这样的“地道”中国药企，也于2005年处在香港中信资本和美国华平投资集团两家金融资本的联合控制之下。

无论是外国的金融资本还是产业资本，其“醉翁之意”是首先从龙头企业开刀，采取行业扫荡式并购的方式快速控制中国赢利前景良好的产业。由于历史的原因，中国的企业规模相对弱小，如果缺失国家产业政策的保护，除了任人鱼肉之外就一切都无能为力。

现在外资对华并购战略的总特征，是“合作聚减，独霸剧增”：原来意义的“三资”比重明显下降，“独资”比重大幅上升。今年1-10月份，中外合资、合作企业实际利用外资比去年同期分别下降11.76%和42.83%，而外商独资企业和外商投资股份制企业同比增加4.27%和43.63%。正在从根本上动摇中国的产业根基，加速中国竞争优势丧失，竞争资源流失，加剧国家安全风险，直接威胁国家主权。

　　外资并购中国企业，目的就是吞并，把中国主权经济变成殖民经济，进而把中国变成国际资本的附庸。而中国相当多的企业却主动迎合外资的恶意并购，正是许多干部个人政绩观、财富观的恶果，“外资并购”与“贪污”已成为“两个共生的恶性肿瘤”。中国对外资并购采取主权国家必须采取的策略，避免重蹈拉美、苏东覆辙，已属当务之急。

三、技术封锁：
跨国公司对华的技术封锁在50年代就存在过。当时所谓的巴黎统治委员会对华采取了完全技术封锁的政策。但由于中国自己研究开发出了包括原子弹、卫星、导弹等方面的技术，外方的技术封锁才开始不攻自破。中国加入WTO后，发达国家对中国的技术封锁有了一些变化，那就是不再实行全面封锁，而只是把相对落后的技术产品出口到中国。但发达国家从来没有放松对华的高新技术出口管制。　　

　　日本政府就专门做过一个对华汽车技术输出的报告，要求各汽车厂家必须让中国的汽车技术落后20年以上。台湾当局也对半导体技术输入大陆采取了政策性限制的态度，尽管台积电等半导体厂家绕道将8英寸以下晶片的制造技术引进了大陆，但最先进的以钾为材料的技术就完全禁止出口。而美国国防部、商务部、国务院联合组成的一个委员会，自从2001年对高科技产品的出口许可证实行重新审查后，相当一部分原先批准的许可证被冻结。美国政府更以国防为由，对超级电脑、高科技电信设备、半导体设备，以及尖端的机械工具，几乎完全对华停止了出口。　　

　 在一些高科技领域，如航空、通信、汽车以及计算机领域，我们还在受制于人，很多大到系统机器设备小到配件都需要从国外进口。许多次我们上当受骗，外国人以一流的价格卖给我们的却是二流甚至是二手的设备。在一些尖端领域，国外更是严格限制对华出口，进行技术封锁，我们拿着钱都买不来国外的高科技产品。我们的进口设备坏了，请外国厂家过来修理，厂家派一个工程师过来，用电脑调出参数轻松修改一下，机器就好了。我们的工作人员站在旁边询问，对方却避而不答。这是很多熟人对我说起的一个画面，在这种情况下，我们是如此的无奈，只能大把大把地付给人家昂贵的修理费用。

　　在移动通信领域，引用一句电信专家的话：“我们的CDMA手机要向美国交专利费、GSM手机要向欧洲交费，小灵通的大部分利润也都被日本人赚去了。其实，我国的高新技术产业还是在给外国人打工，真正赚钱的是人家。”在制造业，我们生产的DVD、国产汽车都曾遇到了同样的尴尬。因为没有掌握核心技术，所以处处受制于人，高额的专利费、管理费压得我们的企业喘不过气来。中国人在引进技术上吃够了苦头，在这条路上我们受到了重创。

掌握核心技术的跨国企业只需一纸标准或专利技术合同，就可以抽走绝大部分利润：据统计，一台MP3在美售价79美元，被拿走45美元专利费，中国企业纯利润1.5美元，利润比30：1；一台DVD国际市场销售价格30-40美元，而我国DVD企业却要对每台DVD支付专利费15-20美元！

外国人就是想用他们已有的专利技术优势，限制我们的发展，让我们永远大距离落后，步其后尘。

四、哄抬能源、资源价格。
　　要提高中国商品成本，成功打劫中国人民积累了几十年的国家财富，哄抬制造业必须的能源、原料价格一样十分有效。由于西方发达国家经济已经摆脱低端制造业，进入高端制造业和资本经济时代，对西方国家的商品对能源和资源的需求已经降低。中国制造业伴随能源、资源价格的翻翻上涨，使中国制造业上下游主要利润仍然被国际垄断资本所掌控，中国所得有限。这当然一样会打击同属于发展中国家的印度、巴西等发展中国家的制造业，但却使西方垄断资本获得巨额利润。

　　中国航油（新加坡）在国际石油期货市场损失5亿美元和一位中国国资委职员在伦敦同期再次被吃表明中国在金融市场方面还有很多东西要学。就石油这一项，中国现在每年就要多花几百亿美元。现在是中国需要啥，国际商品市场就涨啥。可以说是“抢你没商量”。然而，石油等商品的价格对中国经济的危害并不是最严重的。真正可能对中国经济的造成严重危害是人民币汇率体系和不断高涨的房地产市场。

这也是一种合法打劫别国财富的极有效方法！ [续]

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