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在软件研发团队中,很容易被忽略的是软件测试。可是如果测试团队建立后,很容易失控的是测试效率。
基本的企业逻辑是这样的:
没有测试=》质量不佳=》老板出丑=》老板和大家一致认为需要测试=》建立测试,通常是手工测试=》老板和大家都尝到甜头,加强测试=》测试依赖综合症产生,症状为,没有经过测试,没有有信心产品质量=》产品越来越复杂,测试人员越来越多=》“测试驱动开发”产生:测试不报Bug,开发则没事可做,代码质量越来越低=》测试人员安全感越来越低,完全失去对开发员的信任,动不动就全检=》测试非常忙,人手总是不够,一天只能找出1两个Bug。
注:此处得“测试驱动开发”不是XP中的“TDD”。
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注:此处得“测试驱动开发”不是XP中的“TDD”。
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