1、项目启动
1)、项目组成立(公司成员、客户成员)
2)、制定项目预期目标
3)、制定项目计划周期
4)、建立好项目组成员沟通机制
2、需求调研
1)、创建调研计划、协调调研时间
2)、收集客户资料,获取客户需求
所有的资料都需要保留一份,资料中存疑的需要及时询问
3)、编写需求文档
重点描述出客户的业务流程和性能要求。
采用Word、Excel、Rose等形式。
4)、需求变更记录
5)、确定开发环境和运行环境
6)、扩展性要求
7)、与旧系统的接驳要求。
8)、估算出项目工作量
本阶段需要一套需求管理系统来进行需求的管理。
本阶段的需求文档也是用户测试的依据。
3、系统设计/详细设计
一个系统可以分为基础平台和应用模块两部分。
1)、选择基础平台,无论是采用第三方平台还是自行开发平台,都需要深入了解,查看是否符合要求。
2)、应用模块设计(针对业务流程)
3)、中间件的采用或自行开发,需要深入了解。
4)、用户界面的设计
如果用户界面设计完毕并确认,即可初步写出用户使用手册、管理员使用手册。
5)、变更记录
本阶段的系统设计是集成测试的依据。
4、程序开发
创建开发任务计划表、开发计划日程表
1)、优先编写测试用例
2)、按照编码规范编写代码
3)、按照文档注释规范注释
以上形成开发文档。
本阶段需要一套版本管理系统。
本阶段的测试用例也是单元测试的依据。
如果能做到,最好每日构建。
5、测试
本阶段需要一套Bug管理系统,形成需求、设计、开发、测试互动。
1)、编写测试计划和测试方案
2)、功能测试
单元测试、集成测试
3)、性能测试
集成测试、压力测试
如果能做到,最好能进行自动化测试。
如果能做到,做分析统计工作。
最后形成测试报告。
6、试用、培训、维护
本阶段需要解决:
1)、解决异地修改和公司修改的同步问题。
2)、用户测试中的Bug修改问题,按照级别分为
a)、程序Bug
b)、设计变更
c)、需求变更
尽量按照a b c的顺序来进行修改,尽量避免b、c级的修改。
最后形成安装手册、维护记录。
项目成员组成
根据以上过程,一个项目组中,需要:
1、需求工程师,其要求
善于与客户沟通,能快速了解客户的需求,对客户所在的行业比较熟悉。
善于学习新知识。
熟悉Word、Excel、Rose等工具的使用。
熟悉开发语言和开发框架
熟悉已积累的产品的功能、性能等。
2、系统分析师/设计师,其要求
精通开发语言和开发框架,部分需要精通数据库
精通已积累的产品的功能、性能等
深入了解客户行业特点
能根据客户的要求分析出其实质
能做出优秀的设计
熟悉Word、Excel、Rose等工具的使用
3、开发工程师,其要求
熟悉开发语言,熟悉开发要求和注释规范,部分需要熟悉数据库。
熟悉单元测试。
能根据设计做出良好的编码,保证功能和性能。
部分需要有一定的设计要求,因为涉及到将来的维护。
4、测试工程师,其要求
熟悉测试工作,能按照测试计划进行测试。
熟悉开发语言,能协助开发工程师找错。
能独立完成黑、白盒测试。
如果是高级测试人员,还要能够对系统能深入进行分析并能制定出优秀的测试方案。
5、管理人员
一般由以上人员兼任,主要有
项目经理:负责整个项目
开发经理:负责系统设计、开发工作
测试经理:负责测试工作
6、其他人员
一些项目涉及到其他人员,如页面设计人员、页面制作人员。
部分大的项目,还有专门的维护人员。
由于目前国内很多公司并没有严格这么区分,如果项目小的话,可以一人兼任多项职位.
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